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交投实业企业“三个突出”抓好“双百行动”综合改革推进工作

来源:美高梅4688.com编辑:时间:2018-09-28浏览216次

交投实业企业认真落实上级工作要求,深入学习研究“1+N”政策体系,以三个突出为抓手,积极推进“双百行动”综合改革相关工作。

一是突出责任落实。实业企业作为“双百行动”的实施主体,按照省国资委、省交投集团工作要求,召开了两次党委会和多次专题会议,传达学习了国企改革“双百行动”动员部署视频会议精神,对相关工作进行了动员部署,成立了推进工作领导小组,由企业党委书记、董事长任组长,党委副书记、总经理任副组长,企业领导班子其他成员和各部门负责人为成员,负责制订综合性改革方案,并组织推动落实。明确了一名班子成员为推进工作领导小组办公室主任,抽调了14名中层干部、业务骨干为办公室成员,专职负责相关工作开展。

二是突出方案制定。企业结合企业的功能定位、行业特点、发展阶段等实际情况,围绕“五突破、一加强”的目标,对上级要求、存在问题等进行了梳理,将改革的“政策包”“工具箱”与改革需求精准对接,明确了下一步改革的思路、目标,制定了6大类、29项重点改革举措,并逐一明确了责任人、责任部门和完成时限,形成了《“双百行动”综合改革实施方案》和《台账》,并已报经省交投集团企业党委会、董事会审议通过。

三是突出氛围营造。积极强化向上沟通衔接,建立日常联系、信息报送和反馈机制,积极争取上级支撑,及时研究解决面临的困难和问题。参加了国务院国资委组织的“双百行动”专题培训,与省内外“双百企业”进行了交流探讨,学习借鉴其先进做法及经验,对《方案》进行了优化完善。对内大力加强宣传引导,形成拥护改革、支撑改革、参与改革、推动改革的良好氛围。

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